Pluralism & Inclusion

„Inklusion ist uns bei MAN wichtig. Denn wir tragen als Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung. Das heißt, wir binden Menschen mit unterschiedlichen körperlichen und geistigen Voraussetzungen und Talenten aktiv in den Arbeitsprozess ein. Damit leisten alle ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg von MAN“, betont der Leiter Corporate Responsibility, MAN Gruppe. Wie gelingt MAN diese wichtige Aufgabe?

Ein Beispiel für die erfolgreiche Inklusion von Menschen mit Einschränkung bei MAN Truck & Bus ist ein Kollege aus der Produktion. Nach einem schweren Autounfall ist er zu 50 Prozent schwerbehindert. Sein Weg ins Unternehmen begann vor fast 30 Jahren. Nach rund zehn Jahren beim Werkschutz ist er nun seit 20 Jahren in der Werkzeugausgabe als Logistiker tätig. „Da zwei meiner Arbeitskollegen ebenfalls eine Einschränkung haben, wurde unser Arbeitsbereich in den letzten Jahren schwerbehindertengerecht umgebaut“, erzählt er. So gibt es zum Beispiel seit kurzem einen Handschuhscanner, der die Arbeiten in diesem Bereich zugleich erleichtert und beschleunigt. „Diese und weitere betriebliche Maßnahmen ermöglichen uns, vollwertig in die Arbeitsprozesse integriert zu sein. Es zeigt einmal mehr: Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg“, ist er überzeugt.

Vor allem wegen des demografischen Wandels in unserer Gesellschaft – gerade in Deutschland wird die Bevölkerung immer älter – spielt die Dimension „Alter“ eine wichtige Rolle. Die Charta der Vielfalt empfiehlt Unternehmen unterschiedliche Methoden, um die Vielfalt an Generationen wertvoll einzusetzen. So ist es beispielsweise wichtig, altersgemischte Teams zu fördern, da diese über unterschiedliches Know-how und Erfahrungen verfügen. Teammitglieder unterschiedlichen Alters können so voneinander lernen. Daneben ist es essenziell, Mitarbeitern möglichst lange angemessene Arbeitsbedingungen zu bieten und die Bereitschaft der Mitarbeiter zu lebenslangem Lernen zu fördern. Was bedeutet das für MAN? Der Leiter Global Health Services, erläutert hierzu: „Wir beschäftigen uns täglich intensiv mit der Frage, wie die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit aller – nicht nur in der Produktion – gefördert, erhalten oder wiederhergestellt werden kann. Es ist wissenschaftlich bewiesen, dass in altersgemischten Teams mehr Kreativität, Wohlbefinden und Produktivität entsteht. Das wollen und müssen wir fördern.“

Wie das funktionieren kann, zeigt der Einsatz von „Exoskeletts“, von denen viele Produktionsmitarbeiter profitieren. Dabei handelt es sich um eine äußere Stützstruktur, die die Bewegungen des Trägers unterstützt beziehungsweise verstärkt. Sie kommen bei MAN etwa in der Systemträger-Vormontage und im zentralen Montagelager zum Einsatz. In diesen Bereichen kann es bei bestimmten Tätigkeiten zu wenig ergonomischen Montagepositionen und dadurch einer erhöhten Belastung der Mitarbeiter kommen. Die Verwendung von Exoskeletts bietet hier eine ergonomische Unterstützung für die Mitarbeiter im Arbeitsalltag. Somit wird sowohl bei jüngeren als auch bei älteren Mitarbeitern langfristigen Beschwerden vorgebeugt.